管理是一個很寬泛得事情，從工作到生活，從員工到孩子，無處不在。無論是管理工作中自我還是團隊的伙伴，無論是是管理家庭和孩子，很多時候事在人為，我們只有不管努力才會讓自己變得更好。                                                                                            管理應用到我們的工作中，首先要確定好我們每個人的分工，明確我們的目標，理解目標和大家在目標背后的意愿，要把目標工作有可能產(chǎn)生的風險，提前和伙伴們進行討論，開展用領目標的方式給伙伴，若領目標的方式不理想，團隊中的伙伴不積極不主動，我們就把工作分工到人，當然在分目標的階段，我們要有目標在完成過程中的階段性規(guī)劃以及應急方案的保障，來確保我們的目標的完成。目標既然制定了，我們就不要輕易的調(diào)整，達不成目標，我們要找方法，方法永遠比困難多，一條心，一起干，把管理的魅力發(fā)揮好，上下同欲者勝，大家只要能上下同心協(xié)力，就一定能把目標完成。                       管理就是修己安人。因為管理的最高境界是用你的管理，讓員工能更加用心更加努力的工作，員工的高度自治，不需要讓管理者實時監(jiān)督，說來說去，我覺得管理就是修己安人，管人或者理人都不如安人。對于我自身來說，就是要多修煉自己，無論是工作還是生活，家庭也好，孩子也罷，做好各個職能，讓自己變得強大，才能更好的幫助別人，影響別人。管理真是個很有魅力的事。                                                                                                                                                                                                                                      在日后的工作中我會總結(jié)反思自己，用好所學，不斷的提升自己的個人素質(zhì)，做好自己工作的管理，學習和實踐，發(fā)揮自己最大的潛能，為工作創(chuàng)造最大的價值。